AUTOR/IN:
Claus Mayer
23. September 2024
Kategorie:
Digitale Tranformation
Lesezeit:
2
Minuten

Trans­formation Guerilla Style

Ihr Geschäftsmodell war überragend überlegen. Doch jetzt nähern Sie sich dem Break Even - von oben.

Es muss etwas passieren - auch wenn Ihre MitarbeiterInnen das für überflüssig halten.

Eine große Unternehmensberatung will das Problem für sie lösen  - über drei Jahre und für drei Millionen Euro. Das ist nicht drin.

Drei Dinge werden Sie jetzt retten:

1. Ihr Geschäft hinter Ihrem Geschäft

Produzieren Sie wirklich Schrauben? Oder liefern Sie in Wirklichkeit Zuverlässigkeit, sodass Ihre B2B-Kunden nicht nach jeder Auslieferung einen Rückruf fürchten müssen?

Sind Sie bereit, Ihren Stolz zu vergessen und sich ehrlich zu hinterfragen?

Prima! Wir haben eine exzellente Grundlage für Ihre Unternehmensstrategie.

Next Steps: Markerkundung, Businessplanerstellung.

PS: Lassen Sie sich von den Beratern nicht erzählen, dass Sie „Strategische Planung“ brauchen. Planung ist Planung, Strategie ist Strategie - sagt man mittlerweile sogar in Harvard (Link).

2. Nutzen Sie alle Hirne - nicht nur Consultants

Wer weiß, was von Ihnen gebraucht wird - Ihre Kundschaft und deren AnsprechpartnerInne in Ihrem Haus? Oder Beratungsteams von internationalen Firmen?

Nebeneffekt, wenn Sie auf Ihre eigene Klientel hören: Alle fühlen sich gut mitgenommen - denn Sie nehmen tatsächlich alle gut mit. Sie brauchen kein „Change Management“ - Ihr „Change“ wird von denen getrieben, die am besten Wissen, wo Sie hinmüssen.

3. Microservice Rules

Viele Anbieter werden Ihnen eine fertige IT-Lösung verkaufen wollen. Damit haben manche unserer Kunden weniger gute Erfahrungen gemacht.

Klar, sie brauchen einen klaren Plan, was Ihr künftiges Geschäftsmodell ist und mit welchen Systemen es funktioniert. Aber heute in zwei Jahren werden völlig neue Tools zur Verfügung stehen, die Sie vielleicht integrieren wollen. Und zwei Jahre ist eine typische Projektlaufzeit bei uns.

Die Lösung: Bauen Sie für jeden Bereich Ihres Unternehmens ein Teilsystem und vernetzen Sie diese gut.

Das sind zumindest unsere Erfahrungen aus unseren bisherigen Transformationsprojekten. Insgesamt machen Sie Ihr Projekt mit diesen Tipps...:

  • ...erfolgreicher, da relevantere Produkte.
  • ...schneller.
  • ...flexibler für den Fall, dass sich während Ihres Projektes die Technik schon weiterentwickelt.

Und natürlich bedeutet eine schnellere Durchführung auch geringere Kosten.


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